Индивидуальная программа для предпринимателей

СТРАТЕГИЯ

— развития бизнеса —

Изучи и составь дорожную карту своей компании, которая позволит сделать 2-х, 5, 10 кратный рост за 6-12 месяцев

Для кого создана программа

Для владельца бизнеса, который не понимает, как дальше развивать и масштабировать свою компанию.

Для владельца бизнеса, который застрял в доходе и никак не может увеличить свои дивиденды. 

Для владельца бизнеса, который не понимает куда и как дальше двигаться, что ждать от будущего.

Для владельца бизнеса,
которому не хватает денег.

Для владельца бизнеса, которому хватает денег, но запал и азарт куда-то исчезли.

Для владельца бизнеса, чьи сотрудники работают не в команде, а у него ощущение, что всю компанию он тащит на себе.

Что ты получишь в результате

Понятная стратегия 
развития бизнеса на 1-4 года

В ней есть все необходимое для достижения цели, начиная от финансов и заканчивая необходимым персоналом, а стратегия, планы и программы согласованы между собой.

Команда знает цель,
стратегию и планы

Спокойно без существенных сбоев, без авралов, движется к известной цели, чтобы получить известный приз.

Главный методолог

Марат Саид-Галиев

В своей 25 летней практике мне приходилось оказывать помощь компаниям с оборотами 10 млрд долларов и вот что мне удалось выяснить: все они имеют долгосрочную, понятную в цифрах стратегию, изложенную на бумаге, они имеют стратегию не потому, что они большие, а они такие большие, потому что имеют стратегию.

Директор департамента обучения

Павел Опрятнов

Инструктор программы

Юлия Снесарева

Группа в которой ты будешь создавать стратегию будут находиться 12 предпринимателей из разных городов и сфер деятельности.

Заполните анкету

Результаты наших клиентов 
после программы Стратегия

Савенков Николай

Производство мебели

До Businesslife

Выручка в год – 32 млн рублей

После Businesslife

Выручка в год – 64 млн рублей

Марченко Алексей

Ремонт судов

До Businesslife

Выручка в год – 10.000.000 рублей

После Businesslife

Выручка в год – 53.500.000 рублей

Овсюков Антон и Виничук Артем

Электромонтаж

До Businesslife

Выручка в год – 4.000.000 рублей

После Businesslife

Выручка в год – 7.500.000 рублей
Чистая прибыль в 3 раза

Тимишев Александр

Производство товарного бетона

До Businesslife

Выручка в год – 148 млн рублей
Рентабельность – 5%

После Businesslife

Выручка в год – 248 млн рублей
Рентабельность – 15%

Кирилл Петрушин

производство лифтов

До Businesslife

Чистая прибыль 300 тыс. рублей

После Businesslife

Чистая прибыль 1 300 000 рублей

Айдаболов Науруз

Агентство Недвижимости

До Businesslife

Чистая прибыль в месяц – 300.000 рублей

После Businesslife

Чистая прибыль в месяц – 2.000.000 рублей

Каждый день ты будешь создавать
эволюцию своего бизнеса

День №1

Ключевой. Оставляем за бортом всё, что мешает мыслить стратегически, и формируем, основную цель владельца — для чего ему нужна компания помимо денег (пресловутый вопрос: а в чём смысл жизни?). И генерируем амбициозный финансовый план на ближайшие 5 лет:  как я хочу жить завтра.

День №2

Снимаем розовые очки и реально смотрим на состояние своей компании. Особенно туда, куда ранее не вглядывались. Тогда можно увидеть, какие проблемы мешают нам вести бизнес так, как мы мечтали. То есть определяем действительную точку А.

День №3

Создаём идеальную картину бизнеса, который приносил бы максимум денег и удовольствия, минимизируя стресс. Рисуем точку В.

День №4

Тщательно продумываем маршрут достижения поставленной цели с учётом текущих ресурсов. Правильно прописываем стратегию получения желаемых результатов и создаём под неё бюджет.

День №5

Формируем пошаговый план реализации бизнес-стратегии и инструменты контроля по ее выполнению. Получаем домашнее задание, которое поможет подключить персонал компании к воплощению стратегии в жизнь.

Хочу стратегию

Почему стратегия работает

01

Вы сразу обучаетесь и пишете стратегию. Домой уходите с готовой дорожной картой под ваш бизнес.

02

Каждый новый рабочий день вы и ваша команда будете делать шаги, которые влияют на развитие компании.

03

Когда сотрудники понимают в чем будущее компании, они начинают помогать вам.

Пока в вашей голове не появится точное представление того, каким способом развивать свою компанию и к каким цифрам идти, результаты будут незначительными. Такой закон природы.

ИП Шушин Сергей Васильевич
ОГРНИП: 311619534800016
ИНН: 616706654023

Ростовская обл, г. Ростов-на-дону,
Береговая ул, дом № 8, офис 604
8-906-414-36-15
bl.dir.proizvodstvo@gmail.com